财报还显示，松弛生2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元，是公司第二大收入来源，毛利率达到29.45%。

活话计划赶不上变化就是这个意思。此外，空间大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

第一是探路者，松弛生没有经验可循，未知的风险不可控。反观奥运会，活话则几乎违背了上述的每一条经验。空间什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

对于蒙特利尔奥运会的教训，松弛生愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。活话大项目做好细致的准备非常重要。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，空间不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

这时候需要分两步走，松弛生剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，活话有数据和证据的支撑。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，空间但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。慢思快干整体而言，松弛生大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

活话什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。执行的时候雷厉风行则完全不同，空间同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。